「「一体感」が会社を潰す・異質と一流を排除する(こども病)の正体」秋山進(PHPビジネス新書)」読了

    「一体感」が会社を潰す~異質と一流を排除する(子供病)の正体」秋山進 著(PHPビジネス新書)を読みました。 秋山進 さんは、1963年奈良県生まれの経営コンサルタント。

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  本の目次は、以下のとおり。

    はじめに    

第1章   「個人がコドモ?」の組織 

第2章   「組織文化がコドモ?」の組織

第3章   「マネジメントがコドモ?」の組織

第4章   コドモの組織から大人の組織へ

第5章   コドモの組織で大人になる戦略

終 章   グローバル化と大人の組織

    おわりに


   日本企業は成長経済の中では 組織の「同質性」と「一体感」を武器にして成長してきたが、停滞経済・成熟経済の中では日本企業もメンバーの「自律・自立性」と「多様性」を高めないと環境変化・リスク対応する能力を伸ばしていけないというのが、秋山進さんの考え方だ。
   たしかに、一流の人財は 自律・自立した存在だが、成熟していない日本の組織では 自律すると 反抗的な「変わり者」として 警戒されやすい。 女性や外国人など 多様な人材の能力を活用して組織を成長させることは、日本企業にとっても日本経済にとっても、これからの成長に欠かせないと思う。
   コドモの組織に対して個人は「所属」していたが、大人の組織に対して個人は「参加」することになるという表現は、本質を突いていると思いました。


参考ホームページ :

秋山進  とは     http://spysee.jp/%E7%A7%8B%E5%B1%B1%E9%80%B2/1000724

              http://akiyamasusumujimusho.cocolog-nifty.com/

プリンシプル・コンサルティング・グループ(株) 
   http://www.principlegr.com/company.html 
           
PHPビジネス新書  http://www.php.co.jp/books/shinsho/list.php?category_id=166  

日本FP協会      http://www.jafp.or.jp/

内閣府経済社会総合研究所  
              http://www.esri.cao.go.jp/






それでも不祥事は起こる
日本能率協会マネジメントセンター
秋山 進

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